Advisor & Consultor·IA aplicada à saúde
MarcusLeitão.
Médico que ajuda operadoras, hospitais e healthtechs a transformar IA em operação, decisão e resultado.
Ex-Diretor Médico·Kora Saúde•Ex-Diretor de Inovação·MedSênior
§ 01 Sobre
Médico com mais de 20 anos em saúde, da UTI à diretoria hospitalar. Como diretor médico, participou da expansão da Kora Saúde e do processo de abertura de capital. Como diretor de inovação da MedSênior, estruturou uma área de 30 pessoas e levou a operadora ao 3º lugar do ranking 100 Open Startups em Serviços de Saúde.
Hoje atua como advisor executivo e consultor para empresas de saúde que querem transformar IA em operação. Não em hype. Trabalha com CEOs, CMOs e COOs em advisory recorrente, sprints de diagnóstico fechados e formação executiva in-company.
Diferente da maior parte dos advisors, constrói. Dentro dos engajamentos, entrega protótipo funcional. Não só recomendação. Acelera decisão.
Transformo IA em operação, decisão e resultado. Não em hype.
§ 02 Portfólio
Três formas de trabalhar juntos.
Portfólio enxuto por decisão. Cada produto resolve um momento específico, da primeira avaliação de maturidade em IA ao suporte estratégico contínuo para C-level.
Advisory Executivo em IA aplicada à saúde
Suporte estratégico contínuo para C-level e líderes de inovação que precisam decidir sobre IA e dados sem depender de fornecedor. Segunda opinião calibrada, visão clínica somada à experiência operacional.
Duração · 6 meses, renovável
- Sessão estratégica mensal de 90 minutos com C-level
- Canal direto assíncrono para decisões táticas
- Memos de radar com oportunidades, riscos e benchmarks
- Revisão trimestral do roadmap de IA
- Presença em comitês quando requerido
Sprint de Diagnóstico de IA
Mergulho numa operação real para identificar onde tecnologia gera resultado mensurável. Plano de execução defensável em comitê, sem comprometer meses de planejamento.
Duração · 4 a 6 semanas
- Diagnóstico de maturidade em cinco eixos
- Matriz de oportunidades por impacto × esforço
- 3 a 5 quick wins validados com o time operacional
- Roadmap executável de 12 meses
- Apresentação final para conselho ou diretoria
Workshop Executivo Fechado
Sessão intensiva para diretoria e conselho tomarem decisões sobre IA e transformação digital em saúde. Casos reais, contexto regulatório brasileiro, programa sob medida.
Duração · Meio a 1 dia + follow-up
- Programa personalizado a partir de briefing prévio
- Sessão presencial ou remota conduzida por Marcus
- Materiais executivos e framework de decisão
- Bloco de Q&A estruturado
- Síntese pós-evento com recomendações práticas
§ 03 Próximo passo
Uma conversa de 30 minutos.
Entender o contexto, identificar o tipo de engajamento que faz sentido (advisory, sprint ou workshop) e, se houver fit, desenhar proposta por escrito em até 72 horas.